Как правильно мотивировать мужчину.
Рядом с одной женщиной мужчина развивается, строит карьеру, активно участвует в решении бытовых вопросов, а с другой, наоборот, терпит неудачи, чувствует неуверенность, разочаровывается в себе. Это происходит не просто так, поддержка партнера и правильная мотивация буквально программирует на успех. Человек начинает понимать для чего старается, видит результат своего труда и прикладывает еще больше усилий. Нельзя заставить стать успешным, но можно так влиять на жизнь второй половины, что желания все бросить и просто лежать на диване не возникнет.
Как нельзя мотивировать.
Мотивация направляет человека и дает реальный стимул действовать, только не нужно путать это понятие с банальной манипуляцией. Жесткие требования со стороны женщины работают недолго и чаще всего приводят к печальному результату. Постоянное давление заставляет отдаляться со временем, а желание что-то делать уменьшается. Не стоит видеть в партнере исключительно ресурс, действительно успешным он становится только рядом с искренней и любящей спутницей.
1. Страх.
Влияние основывается на внушении ненужности, влюбленному человеку активно навязывается мысль, что он должен удовлетворять потребности или останется один. Как правило, этим метод направлен исключительно на непродолжительное получение выгоды, не мотивирует, а, наоборот, понижает мужскую самооценку и снижает возможность чего-то добиваться.
2. Долг.
Распространенный способ напомнить мужчине об обязанности вкладываться больше, потому что ему одному необходимо нести ответственность, например, за материальное положение пары. Эта идея внушается с самого детства и поддерживается обществом. Долг давит, на начальном этапе даже дает результат, но жизнь под постоянным гнетом быстро выматывает, снижает работоспособность и приводит к невозможности полноценной реализации. Появляется потребность сбросить тяжелую ношу и уйти.
3. Обмен.
Удачный вариант для легких отношений, без перспективы на серьезный союз. Главная идея – удовлетворение мужских потребностей только взамен на что-то. Больше похоже на дрессировку или товарно-денежную сделку, но работает этот метод гораздо дольше, чем «страх» и «долг», нет сильного давления, получение взаимной выгоды исключительно добровольное, без принуждения.
Правильная мотивация.
В отличие от манипуляции, мотивация положительно влияет на мужчину, он сам становится лучше, счастливее и стремится заботиться о женщине, которая его вдохновляет. В основе мотивирующих отношений лежит любовь, и искреннее желание помогать своей второй половине.
1. Поддержка.
Невозможно достигнуть высот без тяжелых периодов и ошибок, в такие моменты человеку необходима поддержка. Уверенность спутницы в том, что все обязательно получится, придает сил и дает возможность проще смотреть на неудачи, их нужно принимать, как опыт, который пригодится в будущем, без осуждения.
2. Благодарность.
Часто благодарность становится лучшим способом показать значимость и ценность, неважно получилось задуманное сегодня или нет, главное не обойти вниманием стремление и реальные действия.
3. Терпение.
Путь к успеху требует времени, а способы достижения цели не всегда сразу дают нужный результат. Не следует торопить или упрекать – это нормально.
4. Заинтересованность.
Почему-то считается, что сильной половине не требуется показывать заинтересованность его делами, достаточно просто приготовить ужин или составить компанию для похода куда-нибудь. Это далеко не так, ему тоже необходимо видеть свою важность и делиться произошедшими событиями, но только в том случае, если в ответ не последуют упреки и критика.
5. Участие.
Самый сложный пункт, здесь потребуется не просто поддержка, нужно действительно участвовать в жизни мужчины, понимать, например, специфику его работы. Дать дельный совет, предостеречь от ошибок, которые со стороны лучше видны – отличный способ направить своего партнера к успеху.
Мотивация, основанная на любви, с гарантией принесет хороший результат, несложно стать женщиной, которая вдохновляет и помогает партнеру найти себя в жизни, нужно только проявить заботу, а главное искренне поверить в него.
